学习服务:
工作基准
工作基准测试过程是一种独特而有效的解决方案,因为它对特定的工作进行基准测试, 而不是工作中的人. 要做到这一点, mg官方游戏中心把工作角色通过一个互动的过程和工作评估来量化品质,并将创造成功.
设置:确定工作和“主题专家”
理解这份工作存在的原因是很重要的, 如何衡量工作的成功, 该职位的历史以及该职位与公司战略的契合程度. 主题专家(sme)是组织中与工作有直接联系的人. 他们的专业知识将帮助你建立工作基准.
评估:回应工作评估和审查多受访者报告
中小企业将在牢记主要责任的情况下,对工作评估作出回应. 基于一个独特的分析, “多受访者报告”结合了所有中小企业的意见,为这项工作创造了一个基准.
关键责任:定义和优先考虑关键责任
通过讨论, 中小企业将为该职位定义一个全面而简洁的3-5个关键责任小组. 这些将按重要性和时间要求排序.
结果:使用差距报告比较人才和工作基准
与工作相同规模的人才评估将确定个人将为工作带来的特征, 让您轻松确定最适合的工作并确定指导机会. 在公司整体选拔过程的框架内, 这样就可以做出有效的招聘决策,并立即开始提高生产力.